自“作風(fēng)建設(shè)強化年”活動開展以來，河南發(fā)展公司高度重視，積極推進(jìn)活動形式和方法的創(chuàng)新，把開展“作風(fēng)建設(shè)強化年”活動同公司各項工作結(jié)合起來，合力唱響“作風(fēng)建設(shè)”五部曲，不斷改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、工作作風(fēng)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

       查問題，引導(dǎo)黨員整改提升。組織全體黨員干部對照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，上級黨委在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“七種突出表現(xiàn)”“六種人”等方面深入查擺自身問題，并以“問題精準(zhǔn)，措施匹配，落實有效”為導(dǎo)向，通過黨性分析主題黨日的形式開展自我剖析、自我批評，列明問題清單及整改清單。期間，共梳理問題400余條，制定整改舉措600余項。

       重調(diào)研，提升群眾工作本領(lǐng)。以“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”常態(tài)化工作機制建立為契機，在充分調(diào)研摸排的基礎(chǔ)上，建立了基層減負(fù)清單。明確“要做哪些、不需要做哪些”，切實為基層減負(fù)，幫員工“松綁”，釋放基層治理活力。同時，嚴(yán)格落實基層聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化深入基層開展調(diào)研，持續(xù)關(guān)注員工思想工作動態(tài)，開展“我為群眾辦實事”活動，建立我為職工解決“急難愁盼”問題清單。期間，針對異地工作員工較多的實際情況，制定印發(fā)《“友愛互助、關(guān)愛共享”活動實施方案》，協(xié)助公司異地工作員工處理緊急臨時突發(fā)情況，切實為異地工作職工排憂解難，最大限度地解決員工的后顧之憂，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

       抓落實，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。始終堅持“安排有落實、過程有反饋、結(jié)果有匯報”的執(zhí)行理念，以“抓落實、強執(zhí)行”為工作導(dǎo)向，讓各級干部深刻認(rèn)識到躺平不可取，躺贏不可能，唯有苦干加實干。修訂完善工作計劃及督查督辦管理辦法，依據(jù)會議精神，動態(tài)梳理形成年度重點督辦事項60項，并按照“六個一”要求，明確責(zé)任單位部門，層層分解、層層落實，制定計劃表和路線圖，實現(xiàn)責(zé)任到人、時間到人、措施到人、落實到人；強化督查督辦，每月通過抽查檢查、現(xiàn)場督導(dǎo)、專題會議等方式督促落實，編制形成督查督辦情況通報，組織進(jìn)行評分，納入季度綜合績效考核。

       強學(xué)習(xí)，促使員工擔(dān)當(dāng)作為。組織開展“中層領(lǐng)導(dǎo)人員及業(yè)務(wù)骨干專項培訓(xùn)”活動，公司黨委書記以“只爭朝夕、不負(fù)韶華”為主題，圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)、公司廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)、思想政治教育等幾個方面對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，全方位提升骨干人員綜合素質(zhì)及執(zhí)行力，為公司發(fā)展積蓄力量。同時，結(jié)合“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”，組織全體黨員對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，共開展作風(fēng)建設(shè)主題黨日4次、黨組織書記講授專題紀(jì)律黨課5次、開展黨性分析主題黨日活動4次。并組織黨員干部至新鄉(xiāng)某監(jiān)獄、襄城縣毛主席視察紀(jì)念館、中華愚公清廉家風(fēng)館等地開展現(xiàn)場黨性教育，涉及人數(shù)60余人。

       嚴(yán)紀(jì)律，助力職工強筋健骨。緊緊壓實“兩個責(zé)任”，組織簽訂全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書、監(jiān)督責(zé)任書各4份，“一崗雙責(zé)”責(zé)任書30余份，廉政承諾書20余份，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書300余份，層層壓實了各崗位在全面從嚴(yán)治黨工作中的工作職責(zé)。同時，組織全體干部職工家屬簽訂家庭助廉監(jiān)督承諾書、發(fā)放家庭助廉監(jiān)督承諾書各300余份，把好“家門關(guān)”；以“廉潔文化教育季”活動為契機，打造了河南發(fā)展公司紀(jì)委“清豫尚廉”廉政文化品牌，將公司廉政文化由抽象的理論變?yōu)榱丝捎^、可觸、可感的具體形象與口號，營造了河南發(fā)展公司廉政文化建設(shè)的新起點。

       下一步，河南發(fā)展公司將通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立作風(fēng)監(jiān)督管理辦法、選聘一線作風(fēng)監(jiān)督員等形式持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全體干部職工錨定目標(biāo)、鼓足干勁、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更加有力的舉措、更加扎實的作風(fēng)開展各類工作，用更加優(yōu)異的成績譜寫河南發(fā)展公司新篇章，為“山東高速”的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“河南力量”。