4月3日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春到京臺高速齊濟(jì)改擴建項目調(diào)研，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰，集團(tuán)工程管理部部長陳成勇，公司黨委書記、董事長傅柏先，公司黨委委員、副總經(jīng)理王昊，山東高速建設(shè)管理集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李海生，山東省路橋集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長林存友，山東高速工程咨詢集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張平，以及公司辦公室、工程養(yǎng)護(hù)部、工程管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加活動。

       孫付春總經(jīng)理實地察看了京臺齊濟(jì)改擴建項目黃河特大橋施工現(xiàn)場，聽取了項目建設(shè)總體情況匯報，詳細(xì)了解工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，對項目建設(shè)取得的成績給予充分肯定，并對下一步工作提出要求：

       一要提高站位，全力提速項目建設(shè)進(jìn)度。全體參建者要統(tǒng)一思想，通盤梳理剩余施工量，抓重點、盯節(jié)點、攻難點，優(yōu)化施工組織，搶抓春季施工有利時機，選優(yōu)配強施工力量，持續(xù)加快施工進(jìn)度，力爭“開門紅”工作落地落實，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。 二要夯實基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)底線。清明、“五一”假期將近，各參建單位要持續(xù)強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實“四位一體”的倒查追責(zé)機制，用好責(zé)任清單，擰緊責(zé)任鏈條；嚴(yán)格落實“晨會”制度，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理，增強應(yīng)急演練的針對性和實戰(zhàn)性，切實提升項目安全管理能力及應(yīng)急處置水平。三要深耕匠心，全力鑄造精品工程。要圍繞黃河特大橋典型示范工程建設(shè)，加強統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計，在數(shù)字建造、智慧通行、新材料新工藝應(yīng)用等方面攻關(guān)發(fā)力，提高現(xiàn)場機械化、自動化、智能化程度，加強新能源開發(fā)和四新技術(shù)應(yīng)用，及時總結(jié)推廣各階段工作經(jīng)驗和亮點做法，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、平安工程樣板。四要創(chuàng)新創(chuàng)效，深挖路衍經(jīng)濟(jì)潛力。京臺齊濟(jì)改擴建項目作為省會經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的重要交通支撐，項目建設(shè)對省會經(jīng)濟(jì)增長和旅游業(yè)發(fā)展意義重大，要持續(xù)深挖區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撃埽浞职l(fā)揮項目的整體資源優(yōu)勢，為后期的運營打好基礎(chǔ)，全力助推項目高質(zhì)量發(fā)展。